วันอังคารที่ ๒๖ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ เวลา ๑๓.๐๐ น. พระมหาไพฑูรย์ ปนฺตนนฺโท, ดร. รองผู้อำนวยการวิทยาลัยพระธรรมทูต ฝ่ายวิชาการ ผู้อำนวยการหลักสูตรประกาศนียบัตรพระธรรมทูต บรรยายถวายความรู้ แก่นิสิตหลักสูตรประกาศนียบัตรพระธรรมทูต รุ่นที่ ๓ รายวิชาพระธรรมทูตภาคปฏิบัติ ณ ห้องสันติศึกษา D ๔๒๒ ชั้น ๔ อาคารสมเด็จพระพุฒาจารย์ (อาคารเรียนรวม) มจร พระนครศรีอยุธยา
รับการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภาพใน ระหว่างวันที่ ๒๗ – ๒๙ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ คณะกรรมการประกอบด้วย ศาสตราจารย์ ดร. บังอร เสรีรัตน์ ประธานคณะกรรมการ พระครูศรีพุทธิบัณฑิต, ผศ.ดร. กรรมการ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ บรรจง โสดาดี กรรมการและเลขานุการ
วันอังคารที่ ๒๖ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ เวลา ๐๙.๐๐ น. พระครูสังฆกิจวิริยะ, ดร. อาจารย์ประจำวิทยาลัยพระธรรมทูต บรรยายวิชาพระไตรปิฎกศึกษา ถวายความรู้แก่นิสิตหลักสูตรประกาศนียบัตรพระธรรมทูต รุ่นที่ ๓ ณ ห้อง D๔๒๒ สันติศึกษา อาคารสมด็จพระพุฒาจารย์ (อาคารเรียนรวม) มจร พระนครศรีอยุธยา ฯ
วันศุกร์ที่ ๒๒ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๘ เวลา ๑๓.๐๐ น. พระปัญญาวัชรบัณฑิต, รศ.ดร. รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ มจร บรรยายพิเศษหัวข้อ เรื่อง “ภาวะผู้นำเชิงพุทธ” ท่านได้ชี้ให้เห็นว่าภาวะผู้นำคือความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ สร้างอิทธิพล และแนะนำผู้อื่นไปสู่เป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ร่วมกัน การเป็นผู้นำที่ดีนั้นไม่เพียงแต่ต้องมีความรู้และความเชี่ยวชาญ แต่ยังต้องมีคุณสมบัติในการสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น การสร้างสรรค์และสนับสนุนการพัฒนาโดยการมีส่วนร่วมจากสมาชิกทุกคนในองค์กร ทั้งนี้การนำไปสู่การทำงานร่วมกันในทิศทางเดียวกันจะช่วยให้เกิดความสำเร็จในกิจกรรมต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความสำคัญของการนำอย่างมีเมตตาและการมองเห็นคุณค่าของทุกคนภายในทีม เพื่อสร้างเสริมความร่วมมือและความสามัคคีในองค์กร ซึ่งจะสามารถเสริมสร้างสังคมที่ดีและยั่งยืนได้ในที่สุด ภาวะผู้นำเกี่ยวกับเรื่องอะไรบ้าง คำถามสำคัญที่ท่านตั้งประเด็นในการบรรยายโดยท่านกล่าวถึงหลักทั่วไปที่สำคัญสำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ปัจจัยแรกคือวิสัยทัศน์และทิศทาง (Vision and Direction) ซึ่งหมายถึง การมีภาพลักษณ์ที่ชัดเจนและการตั้งเป้าหมายที่สามารถทำได้ ทำให้ทีมมีจุดมุ่งหมายในการทำงานร่วมกัน ประการถัดมาคือแรงจูงใจและอิทธิพล (Motivation and Influence) ที่สำคัญต่อการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ การตัดสินใจ (Decision-Making) ก็เป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบที่ผู้นำต้องมี โดยต้องสามารถตัดสินใจอย่างรอบคอบ แม้จะยากที่จะทำ เพื่อให้กลุ่มเดินหน้าต่อไป นอกจากนี้ ผู้นำยังต้องสร้างบรรยากาศที่มีการร่วมมือและเพิ่มพลังให้กับสมาชิกในทีม (Collaboration and Empowerment) เพื่อการเติบโตและพัฒนาของทุกคน การปรับตัว (Adaptability) ก็เป็นคุณสมบัติที่สำคัญ …